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爱奇艺持续巨亏,新增长极在哪儿? 
来源:普京集团网    2019-09-03 16:54:29

  继2018年净亏损91亿元之后,近日国内视频业巨头爱奇艺公布了2019年中报业绩。财报显示,爱奇艺在今年二季度营收71亿元人民币(约合10亿美元),同比增长了15%。但是透过财报可以发现,爱奇艺上半年仍继续巨亏,二季度净亏损为人民币23亿元(约合3.390亿美元),亏损幅度32.7%,较去年同期21亿元的净亏损有所扩大。不难看出,爱奇艺仍旧难于摆脱持续“烧钱”的黑洞。

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  寒冬叠加内容强监管

  视频网站面临流量红利见顶

  事实上,近两年各视频巨头都面临着增长压力。今年以来,品牌广告的宏观环境不太好,广告主紧缩品牌广告的预算,让爱奇艺无论是在企业广告还是在付费用户规模上仍然增长有限,导致自身盈利看上去遥遥无期。而相关监管越来越严,无论是剧集还是综艺节目,延迟上线的情况比较严重,一些能吸引新会员、新用户的自主内容上不了线,令爱奇艺颇感无处用力。

  不过,当前爱奇艺面临的最大挑战则是——国内线上流量见顶。中国商业智能服务商QuestMobile的数据显示,移动互联网人口红利天花板已至。2019年Q2中国移动互联网用户月活规模较Q1净减193万,Q1月活为11.38亿;去年整个中国移动互联网月活跃用户已逼近11.9亿,将近饱和,而年内整个移动互联网活跃用户增长仅为3500万。QuestMobile数据同时显示,在人口红利逐渐见顶的大趋势下,在线视频、综合资讯的总使用时长也双双呈现下滑态势,去年全年,国内在线视频的使用时长同比下降1.33%,综合资讯的总使用时长与去年同期相比也同样呈现下滑态势。

  这表明,国内移动互联网正面临应用增长放缓、流量红利接近见顶的现实,这对主要靠流量而生的视频网站无疑是坏消息。

  虽然目前爱奇艺订阅会员总数已突破1亿,但相关人士认为,中国的互联网行业有一个误区,那就是认为只要有用户就能够赚钱,用户多确实是好事,但是要考虑获客成本。拿腾讯来说,其用户超过了10亿,但是腾讯的获客成本并不高,因为腾讯最大的获客工具是社交软件,而社交软件的最大成本是带宽,软件的编写并不需要花多少钱。但是爱奇艺则不同,它的获客工具是视频,因此人数多反而会是一种负担,不仅要承受巨额的带宽成本,还要承担巨额的内容成本。当收入不能覆盖这两项成本时,亏损是必然的。而寄希望于提高会员收费,以涨价来盈利也是头疼医脚的做法。

  寻找新增长极

  多点发力突破流量天花板

  过去10年里,通信网络不断提速,智能移动设备广泛普及,这大大增加了互联网用户的数量与使用时长,同时也创造了源源不断的巨大流量。在这个背景下,不少企业都选择在线上入口与流量挖掘客户上拓展市场,形成了所谓的流量经济。而在流量红利高峰期,以微信、微博为代表的社交类产品、以爱奇艺、优酷、腾讯为代表的网络视频和以今日头条、腾讯新闻、一点资讯为代表的三大新闻APP等产品占有相当大比例用户时长,同时以抖音、西瓜、火山等为代表的短视频平台也迅速崛起。

  但如今,移动互联网的占有率和渗透率已日益见顶,流量红利的吸引力渐趋下降。一方面,以流量为考核方向正在转变,以流量惟长的经营宗旨逐步扭转,并逐渐回归内容本心。去年,优酷发表声明称,收视率、播放量并不能全面反映影视节目的社会价值,一部文艺作品的影响力和导向意义更不能以单一指标来衡量。为了营造更加良性的产业环境,破除流量喧嚣、回归内容本心,优酷已在全站关闭前台播放量显示。

  另一方面,愈来愈多的企业正全力研发能留住流量和提高用户粘性的产品,寻找新增长极,多点发力突破流量天花板。据闯奇移动数据研究院分析,当前国内各大网络平台正从用户规模转至用户时长的竞争,所有未能构成刚性需求的产品随时都有可能被用户冷落甚至抛弃。因此当下互联网行业头部玩家们正通过向线下渗透、交叉销售、加强产品变现等方式,来实现营收增利。另外,各大平台的竞争正进入深耕细作阶段,通过改进产品功能、强化内容生态建设正成为各大平台转型升级的一大方向,而试图通过单纯提高用户的付费率、通过提价的方法提高创收能力的模式,大家已公认并不是好办法。

  时下,国内几大平台巨头纷纷出大招,优化内容手段频出,用户时长争夺白热化。腾讯转战TOB及企业视频,百度发力视频直播,爱奇艺发力原创内容,阿里转向移动购物等等。值得指出的是新浪旗下微博今年初就推出了改革创新的四大方向,沿四方面特征重点扶持视频发展:第一,加强作者原创生产能力;第二,系列化生产,有明确主题定位;第三,人格化;第四,IP化,围绕影视、综艺、版权机构、版权IP等进行着力建设。

  据赛迪机构的数据显示,移动互联网流量红利虽已见顶,但在移动互联网的细分赛道,比如在线教育、小程序、移动购物、工具类等细分领域的增速仍然较高,这也成为各大平台巨头和垂直创业企业新的角力方向。

  另外,对于数量庞大的会员,爱奇艺可以尝试进行更精准的用户区分,为会员推送个性化的内容,为支付会员推送一些商品服务或者金融服务等等,因为已经开通的支付工具在支付方面要比普通的注册会员更加爽快,从而有利于更精准的变现。

  作为国内三大视频平台之一,爱奇艺在近些年的发展过程看似势头良好,然而去年亏损高达91亿超过去三年亏损总额的事实令人深思。如何才能摆脱对“流量”增长路径的过度依赖,如何摆脱对“烧钱”模式的重度依赖,如何顺应新消费场景的变化把重点放在挖掘消费者新消费需求的增量市场上,多方寻找新增长极,已是爱奇艺等各大网络视频平台当务之急。

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